Дизайн — это не внешний лоск, а структурная составляющая любого продукта, кратно увеличивающая его стоимость. Именно поэтому дизайнеры должны с самого начала работать в тесной связке с инженерами и маркетологами, на стыке производства и продвижения. К такому выводу пришли участники панельной сессии «Дизайн как экономический ресурс» в рамках Национального конгресса дизайна в Агентстве креативных индустрий (АКИ). Провел дискуссию генеральный директор Федерации креативных индустрий Игорь М. Намаконов.
Один из самых ярких примеров работы дизайна в экономике — преображение Москвы в последние 15 лет. На место аляповатых торговых павильонов и рекламных растяжек пришли парки, общественные пространства и исторические виды столичных улиц. «Мэр давно относится к дизайну не как к развлечению, а как к индустрии и драйверу экономики Москвы. Один только рынок сувениров и корпоративного мерча составляет больше 100 млн долларов в год. Это огромное пространство для наших дизайнеров», — отметила генеральный директор АКИ Гюльнара Агамова.
В первые наборы на «Фабрику дизайна» дизайнеров приходилось уговаривать участвовать, объяснять им, что именно в промышленности сегодня можно найти деньги. Представителям промышленности тоже приходилось втолковывать, что даже простой редизайн упаковки может кратно увеличить выручку. Сегодня от желающих участвовать в «Фабрике» и ее локальном варианте «Дизайн-цехе» нет отбоя, а производители все чаще сами приглашают дизайнеров для разработки продукта, приобретают у них исключительные права либо лицензии на использование результатов интеллектуальной деятельности. При этом стоимость последних растет с каждым годом — в том числе за счет раскрутки новых имен на конкурсах.
К сожалению, в промышленности для многих дизайн остается черным ящиком, отметила заместитель председателя Российского центра оборота прав на результаты творческой деятельности (РЦИС) Ирина Яковлева: «Производителям неясно, что они получат, если поработают над внешним видом изделия. Зачастую им проще купить новые мощности, чтобы нарастить выпуск продукции и продажи, чем инвестировать в дизайн или всерьез подумать о редизайне, ведь связь между формой кнопки и ростом выручки неочевидна».
По словам Ирины Яковлевой, сообщество дизайнеров должно научиться разговаривать с промышленниками на языке бизнеса, показывать, как дизайн может влиять на конкурентоспособность продукции: «На предприятиях целесообразно создавать центры промышленного дизайна, формировать проектные команды, где дизайнеры бы с самого начала работали над продуктом вместе с инженерами и маркетологами. В этом случае дизайн станет частью инженерного решения. В процедуру госзакупок и конкурсов на разработку отечественной продукции разного рода было бы полезно ввести критерий наличия дизайн-паспорта продукции».
От дизайнера во многом зависит, в какой мере экспортный товар окажется популярным на внешних рынках, попадет в культурные и эстетические ожидания потребителя.
Ирина Яковлева особо подчеркнула важность популяризации дизайна и образовательных проектов по образцу московской «Фабрики» в российских регионах: «Дизайн должен восприниматься как неотъемлемая часть коммерческого успеха».
В свое время дизайнерская идея помогла Объединению «Гжель» преодолеть крайне непростую экономическую ситуацию, рассказал советник руководителя единой цифровой системы «Сделано в России» madeinrussia.gov.ru, руководитель направления специальных проектов БФ «Система» Коста Кадзов: «Участие в “Фабрике дизайна” стало для Объединения “Гжель”, которое я тогда возглавлял, переломным моментом. Именно тогда мы придумали фигурку гжельского Ждуна, что перевернуло экономику предприятия. До этого мы были дважды банкротами, а теперь хотя бы вышли в ноль и привлекли инвестиции. К сожалению, многие до сих пор заказывают продукцию целиком в Китае. Но в то же время российские авторы проектируют станки, поезда и, конечно, стараются вдохнуть новую жизнь в НХП».
Дизайнер не эльф и не фантазер, а проектировщик, обеспечивающий товару дифференциацию, узнаваемость и в конечном счете ценовую премию, заметила управляющий партнер Depot, президент Ассоциации Брендинговых Компаний России Анна Луканина: «Красота — это арт, а дизайн скорее про деньги. С хорошим брендингом бизнесу зачастую вообще не нужна реклама. Конечно, случается, что высшие руководители, особенно старшего возраста, с трудом воспринимают коды современной визуальной культуры, однако экономика в любом случае подталкивает их отступить от консерватизма. Достаточно посмотреть, как изменились с годами интерьеры банков: на смену вензелям и позолоте пришел более современный и даже молодежный стиль».
Дизайн — это не только расходы, но и отличная возможность сэкономить, поделился с собравшимися основатель Модного Дома EFREMOV Сергей Ефремов: «Будем честны, для того чтобы заработать, нужно на чем-то сэкономить: сделать дешевле, продать дороже. Для нас дизайн — способ использовать в создаваемой одежде меньше дорогих материалов, таких как натуральный мех, но в то же время делать ее привлекательной для потребителя за счет стайлинга и следования трендам».
По его словам, инвестиций на сегодня требует главным образом продвижение и пиар, так как собственные магазины держать очень дорого, а розничные сети не покупают меха, а лишь берут их на реализацию.
Фото: АНО «Национальный институт дизайна»
Источник: РЦИС